Россия, Китай или Казахстан: что ждет «АрселорМиттал Темиртау»

В субботу стало известно о трагедии на шахте имени Костенко, принадлежащей компании «АрселорМиттал Темиртау». В результате взрыва погибли 46 горняков. Это самая крупная авария, произошедшая за годы независимости Казахстана.

После трагедии Токаев поручил правительству прекратить сотрудничество с «АрселорМиттал Темиртау». Так стало известно, что предприятие заберут у бизнесмена Лакшми Миттала и передадут в пользу Казахстана.

У компании куча проблем. Производство устаревшее, инвестировали в него мало. В карагандинском угле много метана. Чтобы такой уголь добывать безопасно, нужно делать дегазацию, это дорогое удовольствие. «Арселор» — крупный источник вредных экологических выбросов. На компании много социальных обязательств. Суммируя, с точки зрения продажи инвесторам, это не очень привлекательный актив, особенно с учетом мирового тренда на декарбонизацию. На такой актив претендентов немного. По сути, вариантов всего три – россияне, китайцы или оставить в собственности государства, — заявил Есимханов.

При этом, по его словам, большинство крупных российских игроков, которые могут позволить себе такой актив, под санкциями и потенциально токсичны. А Китай, с точки зрения контроля над происходящим и промышленной безопасности, может оказаться не лучше индусов. Что касается варианта — оставить в собственности у государства, по словам Есимханов, это лучший выход. 

Что делает собственник в случае, когда у него есть актив, который никому, кроме узкого круга покупателей, особенно не интересен? Умный собственник будет повышать привлекательность. На месте государства не стоило бы торопиться со срочной продажей «Арселора» стороннему инвестору – купит дешево, плюс будет выкручивать руки, плюс может вообще ничего не изменится. Имеет смысл поработать над тем, чтобы предприятие было привлекательным, — заявил он.

Как сделать «АрселорМиттал Темиртау» привлекательным для инвесторов?

Для начала предприятие должно пройти полный аудит. Есимханов отмечает, что «Арселор» в текущем виде мало чем отличается от того завода, что был создан при Советском Союзе. Сейчас предприятие — это несколько десятков тысяч объектов, висящих на балансе. Часть из них — в аварийном состоянии. Необходимо разобраться, какие из них необходимы для работы предприятия, остальные — продать. Процесс продажи должен быть предельно прозрачным, а все вырученные деньги нужно направить на модернизацию завода.

Второе — нужна сильная эффективная команда менеджеров.

Такая команда, которая сможет повторить с «Арселором» историю успеха того же «Казатомпрома». В Казахстане такие люди есть, и их, на самом деле, немало. Менеджерам нужен карт-бланш на модернизацию предприятия, включая инвестиции в более экологичное производство и безопасность. Еще нужны меры государственной поддержки, включая налоговые льготы, — предложил юрист.

Третье — нужны деньги. Деньги только кредитные, само государство такое большое предприятие финансировать не сможет, считает Есимханов, отмечая, что власти могут дать гарантии по кредитам. Такая практика была раньше, прекратилась в последние годы, но «Арселор» — случай уникальный.

И, самое главное, предприятие — это важный социальный объект, который дает работу тысячам людей. В современном мире модернизация предприятия очень часто означает сокращение количества рабочих мест за счет автоматизации. Такое сокращение не должно касаться тех шахтеров и других сотрудников, которые в силу возраста уже не смогут сменить род деятельности. А для молодежи нужны дополнительные гранты на образование и программы занятости, не обязательно в самом регионе. И только тогда, когда предприятие перестанет быть монстром советского образца, можно говорить о привлечении инвесторов, — заявил юрист.

Все перечисленное выше —  сложно, но абсолютно неизбежно. Другие меры, кроме модернизации, избавления от несвойственных функций, юридической и структурной очистки, в итоге снова приведут к жертвам, считает эксперт.

Наше государство давно показало себя как довольно средний управленец. Но истории успеха были и у него. И их вполне можно повторить, — резюмировал он.

Читайте также: Скляр опроверг слухи о покупке «АрселорМиттал Темиртау» российской компанией.

Карагандинская область занимает первое место по числу погибших рабочих уже 20 с лишним лет. В основном, это мужчины в возрасте 30-45 лет.

Трагедия на шахте Костенко стала одной из самых крупных. Поэтому казахстанцы запустили петицию с требованием привлечь к уголовной ответственности владельца «АрселорМиттал Темиртау» Лакшми Миталл и управляющего Палаватху Кришнан за умышленное бездействие по обеспечению безопасности сотрудников.